时至冬日，交通安全成为职工出行的“绊脚石”，为提高职工安全意识，确保安全出行，陕钢汉钢物流中心采用5+2模式，从五个强化和两个做实抓起，全面应对冬季严峻的交通安全形势。

强化交通安全意识宣贯。物流中心党纪工团全面发力，利用中心已有的QQ群、微信群、板报、公示栏、各种会议和班前后会等媒体介质，大力宣传交通安全的重要性，引导员工自觉遵章守纪、文明驾乘。同时定期组织开展一次形式多样、丰富多彩的交通安全宣传教育活动，大力宣贯集团“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全理念。

强化交通安全教育。物流中心针对冬季交通安全，出台了专项教育培训计划，每半月开展一次交通安全知识培训，要求与中心相关的维修队伍、车队、天车工全员参与，确保受教面100%，通过不断灌输交通知识来提醒和引导全员的驾车行为。

强化道路安全隐患排查，完善各类标志、设施。物流中心对所辖区域内的交通安全隐患进行全面排查，查明需要增加或更新的警示标志、限速牌、防护栏和防撞桶等道路安全防护设施，积极申报并及时安装到位，将已有隐患消灭在源头。

强化交通安全隐患排查和道路交通安全巡查。为及时消除各类交通安全隐患，预防事故发生，物流中心重点整治驾驶摩托车不戴安全头盔、超速、超载、并线行驶、单手骑车、驾驶过程中接听电话等交通违章行为，并制定每月中心交通违规人员不得超过5名的奋斗目标，同时坚持每周科级干部带队交通检查不少于1次，杜绝员工工作时间私自外出行为。

强化沟通协作，共保员工安全。为确保活动落到实处，物流中心加强与保卫部、韩城公司的沟通衔接，严禁货运车辆在公司主干道上排队、抄号等违规停放行为，通过疏导规范车辆行为，减少可能对员工身体造成伤害的种种潜在因素。

做实车辆本质安全“回头望”自查工作。物流中心对本单位已建立的小轿车、摩托车、电动车专管信息台账，特别是摩托车“三证一险”，车辆安全状况开展一次全面的回头核查和校验工作，坚决清理和整改一批不合格车辆；对下属所有运输车辆的安全性能再进行一次临冬前的全面检查，重点对检查车辆制动系统、转向系统和轮胎的安全性能，对不合格的车辆一律禁止上路行驶，确保营运车辆不得带病作业，驾驶员持证上岗，并教育驾驶人员认真遵守厂区道路交通安全规定，不得以保障生产为由开快车和乱停乱放。

做实“群众性”交通治理工作。物流中心青安岗、各班组主动参与交通违章监督检查和隐患排除。物流中心青安岗保卫部门密切联系，联合开展每周不少于1次的厂区道路违章稽查。各班组也对区域内道路乱停放现象进行检查，发现乱停车辆的立即照相取证、劝离、违规信息上报科室。同时，中心将对员工参与交通安全管理工作纳入到具体奖惩考核当中，对于工作成效突出，敢于治理、举报违规问题的个人给予专项奖励，激发全面参与的积极性。

通过“5+2”模式，现物流中心道路交通安全综合整治工作正如火如荼地开展，交通安全管理也不断深化。